联系我们
您所在位置:首页 新闻中心 新闻报道 启航学院结业培训...

启航学院结业培训典礼顺利开展

发布日期:2019-07-17

7月13至14日,启航学院结业培训顺利开展,来自鲲鹏直营工程公司、温州区域公司、劳务集团、工业化中心等12个单位共计62名启航学院的学员参加了此次课程,另有24名鸿鹄会会员参与了旁听。

此次结业培训邀请了集团两名内训师为启航学院倾情授课,其中元博圣德总裁助理、鸿鹄会导师马兰兰为启航学院的学员带来了鸿鹄会入门课程——《教练技术》。教练技术是通过提出问题改变被教练者的心智模式,支持被教练者自我检视和自我成长的一门技术。马老师从教练理论、教练能力、教练步骤三个方面为大家讲解了这一技术。马老师指出,教练的作用是镜子、催化剂和指南针,教练最基本的能力是聆听、区分、发问和回应。在听完教练原理和技巧的介绍后,学员进行了现场模拟训练,经过几轮案例的练习,学员纷纷表示,教练技术的概念和原理很实用,今后会运用在工作和生活中。

1_1.jpg

14日上午,干部学院执行院长张凤敏为学员带来《如何成为领先的少数人》的课程。课程伊始,张院长抛出讲课的主题,引发学员思考,并通过“鱼骨法”、“思维导图”法指导学员自己寻找答案。在对学员的答案汇总、剖析后,张院长表示,一个优秀的人无不具有以下特征:具有明确的目标、能高效利用时间、具有科学的做事方法。谈到“目标”时,张院长强调,我们无论做人还是做事都必须要有目标意识,没有目标就没有方向,就会导致我们无所事事、迷茫焦虑。关于如何确立目标,张院长以职业目标为例,通过四个问题让学员自我探讨、自我觉醒。关于如何实现目标,张院长建议,在某一时间段我们最好只保留一个明确目标,然后利用思维导图将目标任务分解到具体的可执行层面,同时做好时间管理和目标任务的优先级分配。

2_1.jpg

如何做到高效利用时间,张院长建议,我们应该建立自己的时间管理坐标体系,区分事物的重要、紧急程度,最大限度的围绕目标合理规划日常事务并执行。张院长指出,出色地完成无关紧要的工作是最浪费时间的,让我们牢记“80/20法则”。最后,张院长强调,时间不可管理,可管理的是你自己,管理好自己的情绪、心态和行动。成为一名优秀的人真的不难,你只要比同龄人每天多努力一点点就好了。

3_1.jpg

14日下午,市政设计院院长徐莹、直营工程公司总裁助理熊寿康、劳务集团一公司副总经理吴马龙、建筑工业化中心副主任苗刚锋作为导师代表对学员寄予了殷殷希望;元博圣德监事长、鲲鹏执行总裁刘涛代表集团领导发表讲话,为学员指明了未来的努力和提升方向,并对启航学院结业表示了衷心的:。

启航学院的学员是集团战略性人才,也是集团发展的后备力量,集团领导和各位导师对学员们寄予了深切厚望。启航学院结业并不是结束,经过一年的实习和工作锻炼,学员们将开启职场新的征程,望大家在成长之路上努力前行。

4_1.jpg

(文/图 张晓文)

  • 鲲鹏建设官微
  • 董事长官微
关于鲲鹏
企业介绍
董事长致辞
组织架构
企业资质
企业荣誉
联系我们
新闻中心
新闻报道
热点视频
鲲鹏产业
鲲鹏设计总院
鲲鹏市政院
鲲鹏建筑院
鲲鹏BIM院
鲲鹏直营
鲲鹏联营
鲲鹏工业化
鲲鹏园林
鲲鹏装修
鲲鹏资料
鲲鹏劳务
科技创新
工法
专利
标准
QC
课题
书籍
企业文化
企业文化
社会责任
员工活动
党群建设
党群组织
党委动态
党员风采
人力资源
人才理念
社会招聘
校园招聘
晋升通道
干部学院